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10月21日，甘肅演藝集團黨委書記、董事長陳其銀，黨委副書記、總經理劉小承，相關部室負責人一行深入樂動敦煌（敦煌）文化旅游產業(yè)發(fā)展有限公司，調研樂動敦煌-文旅產業(yè)綜合體建設運營工作，甘肅演藝集團文旅公司執(zhí)行董事、總經理，樂動敦煌公司董事長張洪田陪同調研。

在調研中，集團公司領導深入樂動敦煌劇場、上元市集、游客集散中心現場實地查看了項目業(yè)態(tài)布局和規(guī)劃發(fā)展情況；聽取了項目建設和經營相關工作匯報，詳細詢問了關鍵經營指標完成情況、投資完成情況、二期項目規(guī)劃情況；對公司轉入運營期以來在基礎管理、營銷宣傳、渠道建設、劇目提升等方面工作進行深入了解，在充分肯定公司各項工作的同時，對整體經營管理工作提出意見和建議。

陳其銀指出，樂動敦煌—文旅產業(yè)綜合體自試運行以來，各項工作穩(wěn)步推進，總體經營管理成效是好的；項目運營管理正常，宣傳力度很大，品牌影響力在持續(xù)提升；樂動敦煌公司對下一步的工作思考深入，在優(yōu)化產品、提升劇目、營銷破壁、內部管控、特色產品等方面提出了具體措施。在接下來的工作中公司上下要繼續(xù)堅定信心，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，多措并舉，確保完成全年經營指標任務。

陳其銀要求，面對市場營銷壓力、觀眾消費理念變化、資金壓力等方面的問題，樂動敦煌公司要著力做好以下幾方面的工作。一是產品再優(yōu)化提質。根據市場評價反饋，邀請專家梳理故事情節(jié)，對劇目內容進行優(yōu)化提升。二是謀劃好冬季演出，《樂動敦煌》要開展全年常態(tài)化演出，進一步豐富敦煌冬春旅游供給，增加企業(yè)經營收入。三是細致制定研學產品，打造敦煌石窟樂舞研學游，設計研學線路，聘請專業(yè)老師，設置專業(yè)課程，打造具有特色個性的研學旅游體驗之旅。四是打造上元市集綜合消費體驗區(qū)，通過設計個性特色產品，設置網紅打卡體驗區(qū)等措施，不斷優(yōu)化市集業(yè)態(tài)布局。五是營銷再強化拓展，從源頭上抓住核心旅行社和導游團體，加大營銷宣傳力度，構建營銷管理平臺，并加強市場分析調研，開展精準營銷，通過靈活高效的營銷策略，提升營銷效果。六是管理再精細高效，要發(fā)揮好混改企業(yè)的綜合優(yōu)勢，控制成本和投資，優(yōu)化完善功能布局，利用好現有空間。

劉小承強調，樂動敦煌公司總體工作要以“建機制、強管理、抓運營、謀發(fā)展”為思路進行統(tǒng)籌部署，并對公司由建設期轉為運營期后提出六方面要求，思想解放再大膽一些、機制創(chuàng)新再突破一些、營銷策略再靈活一些、市集業(yè)態(tài)再優(yōu)化一些、內部管理再精細一些、服務客戶再貼心一些。特別是要勇于創(chuàng)新，避免陷入循規(guī)蹈矩的發(fā)展局面，通過加大市場需求調研，不斷提高業(yè)態(tài)競爭力，同時結合公司整體運營和業(yè)態(tài)經營，深入思考，長遠謀劃；要健全完善組織機構、細化職責分工，持續(xù)改進內部管理和決策機制，不斷規(guī)范營銷制度和拓展營銷模式，確保各項決策工作有序運行。